5月27日，2025文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇出版深度融合發(fā)展論壇在深圳舉辦。論壇舉辦期間，深圳出版集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)唐漢隆接受本報(bào)記者采訪。

用深度融合打開出版的N種可能

深圳出版集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 唐漢隆

　　問：參加本場(chǎng)論壇，您有怎樣的感受？最關(guān)注哪個(gè)重點(diǎn)話題？

　　首先，非常榮幸作為論壇承辦方，接受此次采訪。在全黨全國(guó)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想的大背景下，這場(chǎng)論壇專家云集，如一場(chǎng)及時(shí)雨，鼓舞人心、令人振奮，必將為出版行業(yè)的發(fā)展帶來新的啟示、創(chuàng)造新的機(jī)遇。

　　黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發(fā)展。出版作為宣傳思想文化工作的重要組成部分，不斷探索創(chuàng)新，在融合發(fā)展的道路上闊步前行。2022年，國(guó)家層面發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見》等相關(guān)政策，是中宣部首次就出版融合發(fā)展領(lǐng)域?qū)ｉT發(fā)布的政策文件，把出版融合發(fā)展提升到了一個(gè)新的高度，標(biāo)志著出版融合發(fā)展進(jìn)入了新的階段，為出版單位探索融合發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域提供了行動(dòng)指引。這些政策猶如一盞明燈，照亮了我們前行的道路，讓我們更加堅(jiān)定了推動(dòng)出版融合發(fā)展的信心和決心。

　　當(dāng)前，國(guó)家大力推進(jìn)出版深度融合發(fā)展，體現(xiàn)了對(duì)數(shù)字時(shí)代出版業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局，不僅是應(yīng)對(duì)技術(shù)變革的必然選擇，更是實(shí)現(xiàn)文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑，而深圳這座城市的“創(chuàng)新+科技”基因，必將為出版深度融合注入新動(dòng)能，進(jìn)一步彰顯文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)的先鋒作用。

　　至于最關(guān)注的話題，當(dāng)下熱點(diǎn)繞不開人工智能。我認(rèn)為，如何在文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、智能化變革以及科技賦能文化發(fā)展的大背景下，推動(dòng)出版融合深度發(fā)展，是出版人當(dāng)前要共同推動(dòng)解決的課題。

　　人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，對(duì)推進(jìn)出版業(yè)向深度融合具有重大戰(zhàn)略意義，不僅重塑了傳統(tǒng)出版流程、拓展了內(nèi)容形態(tài)，更在文化傳承、服務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為出版的內(nèi)容創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播和服務(wù)帶來了深刻的變革。我們可以利用智能化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精準(zhǔn)推送、個(gè)性化服務(wù)，提高出版的效率和質(zhì)量。同時(shí)，智能化變革也要求我們不斷創(chuàng)新出版業(yè)態(tài)和模式，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。我相信，隨著政策持續(xù)加碼與技術(shù)迭代，出版業(yè)將加速向“智慧化、平臺(tái)化、全球化”方向發(fā)展，將進(jìn)一步促進(jìn)出版單位從關(guān)注到投入，從投入到深耕，從深耕到引領(lǐng)，不斷推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，形成出版融合發(fā)展的全新格局，為出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新引擎，為加快出版強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供新動(dòng)能。

　　問：論壇嘉賓發(fā)言帶給您哪些新思路？您認(rèn)為此次論壇對(duì)推動(dòng)出版深度融合發(fā)展有怎樣的意義？

　　基于我們歷屆承辦出版融合發(fā)展論壇的經(jīng)驗(yàn)積累，以及與出席本次論壇相關(guān)嘉賓圍繞主題所作的深入交流探討，啟發(fā)了許多新的思路。本次論壇以“出版深度融合”為主題，既是對(duì)數(shù)字時(shí)代出版業(yè)轉(zhuǎn)型需求的回應(yīng)，也是推動(dòng)文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)、提升國(guó)家文化軟實(shí)力的重要舉措。

　　出席本次論壇的嘉賓，既有來自政府有關(guān)部門、高等院校、智庫(kù)機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者，又有出版企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、數(shù)字技術(shù)企業(yè)的業(yè)界同仁，匯聚了出版行業(yè)多元主體，形成了“國(guó)家隊(duì)+專業(yè)機(jī)構(gòu)+創(chuàng)新平臺(tái)+科技企業(yè)”的規(guī)模矩陣。發(fā)言圍繞“出版深度融合發(fā)展”的主題，分為三大維度：一是從機(jī)制創(chuàng)新層面，探討出版單位在機(jī)制建設(shè)上進(jìn)行的系統(tǒng)性改革，持續(xù)健全完善一體化發(fā)展機(jī)制；二是從技術(shù)賦能層面，審視出版行業(yè)在人工智能技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，所經(jīng)歷的重大變革和重塑；三是從生態(tài)重構(gòu)層面，聚焦出版機(jī)構(gòu)在新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的新機(jī)遇下，多渠道構(gòu)筑、多路徑探尋出版融合發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式。

　　論壇內(nèi)容既呈現(xiàn)國(guó)有出版主力軍的轉(zhuǎn)型探索，又展示專業(yè)出版機(jī)構(gòu)的前沿實(shí)踐，更凸顯創(chuàng)新平臺(tái)、科技企業(yè)帶來的底層邏輯變革，共同勾勒出版業(yè)“內(nèi)容價(jià)值+技術(shù)動(dòng)能+生態(tài)協(xié)同”的發(fā)展圖譜。通過論壇的交流和碰撞，出版業(yè)得以在守正創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)注入持久動(dòng)力。

　　問：當(dāng)前推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

　　出版深度融合已進(jìn)入“深水區(qū)”，唯有在內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用、生態(tài)構(gòu)建、組織機(jī)制等多方面同步發(fā)力，才能實(shí)現(xiàn)從“簡(jiǎn)單相加”到“深度相融”的質(zhì)變，為文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供核心支撐。在這里，我想結(jié)合國(guó)家層面的政策導(dǎo)向與行業(yè)趨勢(shì)，談?wù)剛€(gè)人想法。

　　一是內(nèi)容創(chuàng)新與質(zhì)量提升。內(nèi)容始終是出版業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)要推出更多思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的優(yōu)秀出版物。在融合發(fā)展過程中，我們要以創(chuàng)新的思維和手段，對(duì)傳統(tǒng)出版內(nèi)容進(jìn)行深度挖掘和二次開發(fā)。一方面，利用新技術(shù)豐富內(nèi)容呈現(xiàn)形式，如將紙質(zhì)書籍轉(zhuǎn)化為有聲讀物、電子書、在線課程等，為讀者提供多樣化的閱讀體驗(yàn)；另一方面，注重內(nèi)容的原創(chuàng)性和專業(yè)性，加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的策劃和培育，打造具有影響力的品牌產(chǎn)品。同時(shí)，還要保障內(nèi)容質(zhì)量，把好政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)、質(zhì)量關(guān)，打造有溫度、有厚度、有深度的精品出版物。

　　二是技術(shù)應(yīng)用與平臺(tái)建設(shè)。國(guó)家高度重視數(shù)字技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，出版融合發(fā)展離不開技術(shù)的支撐。我們要積極擁抱新技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等，利用這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)出版業(yè)務(wù)的智能化升級(jí)。例如，通過大數(shù)據(jù)分析讀者的閱讀習(xí)慣和需求，為精準(zhǔn)營(yíng)銷和個(gè)性化推薦提供依據(jù)；利用人工智能進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作輔助、內(nèi)容編校輔助、智能排版等工作，提高出版效率。此外，搭建綜合性的數(shù)字出版平臺(tái)至關(guān)重要。平臺(tái)可以整合出版資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的集中管理和分發(fā)，促進(jìn)不同出版單位之間的合作與交流，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

　　三是人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。推動(dòng)出版深度融合發(fā)展，需要一支既懂出版業(yè)務(wù)又熟悉數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。國(guó)家也在加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的支持力度。我們要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流等方式，提高員工的數(shù)字素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。同時(shí)，要營(yíng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，吸引和留住優(yōu)秀人才。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，有待打破傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版之間的壁壘，建立跨部門、跨專業(yè)的協(xié)同工作機(jī)制，促進(jìn)不同領(lǐng)域人員之間的溝通與合作，形成推動(dòng)融合發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　四是產(chǎn)業(yè)協(xié)同與政策支持。出版融合發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)性工程，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的協(xié)同合作。國(guó)家出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)出版產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，我們要積極響應(yīng)政策號(hào)召，探索“出版+非遺”“出版+文旅”等，開發(fā)中華傳統(tǒng)文化、本土文化內(nèi)容資源，通過跨界融合與平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)“出版+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)。同時(shí)，也要加強(qiáng)與科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、教育機(jī)構(gòu)等的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如，與科技企業(yè)合作開展技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作推廣數(shù)字出版物，與教育機(jī)構(gòu)合作開發(fā)教育資源等。此外，政府的政策支持對(duì)于出版融合發(fā)展至關(guān)重要。我們希望政府能夠繼續(xù)加大對(duì)出版融合發(fā)展的投入，在稅收優(yōu)惠、資金扶持、項(xiàng)目審批等方面給予更多的政策傾斜，為出版融合發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

　　問：在AI驅(qū)動(dòng)出版形態(tài)向“智能創(chuàng)作——精準(zhǔn)分發(fā)——場(chǎng)景化服務(wù)”全鏈條變革的趨勢(shì)下，您對(duì)未來出版深度融合的終極形態(tài)有怎樣的前瞻性構(gòu)想？將以哪些核心技術(shù)或生態(tài)布局作為破局點(diǎn)？

　　未來，AI驅(qū)動(dòng)下的出版業(yè)將加速向“智慧化、平臺(tái)化、全球化”方向發(fā)展。

　　第一，強(qiáng)化技術(shù)賦能：重構(gòu)出版流程，提升效率與創(chuàng)新力。傳統(tǒng)出版面臨智能化生產(chǎn)流程的革新，我們需要將線性作業(yè)流程轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑⒎蔷€性的協(xié)作體系，比如，AI在內(nèi)容審校環(huán)節(jié)可快速完成重復(fù)性勞動(dòng)，通過分析市場(chǎng)趨勢(shì)、讀者偏好及社交媒體數(shù)據(jù)等，甚至進(jìn)一步賦能內(nèi)容創(chuàng)作，生成多模態(tài)內(nèi)容（文字、圖像、音頻結(jié)合），將大大提升全產(chǎn)業(yè)鏈效率。

　　第二，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：從生產(chǎn)到服務(wù)，促進(jìn)“出版+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同共生。傳統(tǒng)出版業(yè)要從單向內(nèi)容輸出轉(zhuǎn)向以用戶為中心的知識(shí)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)出版形態(tài)多元化、服務(wù)模式智能化個(gè)性化，當(dāng)前要進(jìn)一步推動(dòng)出版大模型研發(fā)，突破多模態(tài)內(nèi)容生成與跨場(chǎng)景適配技術(shù)，通過“出版+文旅”“出版+非遺”等推動(dòng)跨界融合，構(gòu)建“內(nèi)容+服務(wù)+數(shù)據(jù)”三位一體的平臺(tái)化出版生態(tài)。

　　第三，體現(xiàn)文化價(jià)值：出版產(chǎn)業(yè)始終要以文化為核心，出版深度融合為傳統(tǒng)文化注入新活力，擔(dān)當(dāng)傳承與創(chuàng)新使命。通過AI技術(shù)延伸知識(shí)服務(wù)觸角，優(yōu)化公共文化服務(wù)效能，促進(jìn)社會(huì)效益與全球傳播力提升。

　　問：深圳出版集團(tuán)近年來積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，取得了初步成果。

　　第一，強(qiáng)化內(nèi)容數(shù)字化與IP開發(fā)，優(yōu)化出版供給。

　　一是挖掘精品內(nèi)容，賦予新的生命力。比如打造深圳百科全媒體數(shù)字資源庫(kù)。作為深圳本土知識(shí)服務(wù)“數(shù)字窗口”，該平臺(tái)精選城市特色內(nèi)容資源和全市文化公共資源，一站式聚合全市文化數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化技術(shù)處理、知識(shí)化深加工，形成專業(yè)的深圳百科知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。截至2025年3月，平臺(tái)已發(fā)布近萬條文章，超1萬個(gè)網(wǎng)頁(yè)被百度收錄，總訪問IP超50萬，覆蓋全球60個(gè)國(guó)家，成為全球了解深圳的文化“數(shù)字指紋”。再比如打造多模態(tài)少兒科普出版物，集團(tuán)于2016起布局出版AR少兒圖書，典型代表是《深圳自然博物百科》，以接近90萬字的紙書體量，鏈接著136個(gè)紀(jì)錄片和短視頻、69件音頻、82套VR全景影像，打造了一個(gè)多媒體融合的“自然博物館”，立體呈現(xiàn)深圳自然生態(tài)。該書入選2023年全國(guó)優(yōu)秀科普作品、2022年深圳讀書月年度十大好書、2022年度“央視讀書精選”榜單，2次被央視《讀書》欄目推薦。

　　二是圍繞“深圳故事”“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”打造融合出版IP。比如《發(fā)現(xiàn)另一個(gè)深圳：深圳78 街 “全景畫像”》，共11冊(cè)，聚焦11個(gè)行政區(qū)（新區(qū)、特別合作區(qū)），以78 幅“街道畫像”，全面呈現(xiàn)基層黨建、社會(huì)治理、歷史人文等多元內(nèi)容。單霽翔先生為本書作序，稱之為 “街道版的‘四庫(kù)全書’”，認(rèn)為該書不僅豐富了深圳文化符號(hào)，也為招商引資、文旅發(fā)展等提供了重要參考，更讓世界認(rèn)識(shí)到深圳改革開放歷史文化名城的特殊價(jià)值和無窮魅力。再比如與中央新影集團(tuán)合作推出的《中國(guó)傳統(tǒng)村落文化搶救與研究 非物質(zhì)文化系列》《中國(guó)傳統(tǒng)村落文化搶救與研究 聚集區(qū)域研究系列》，通過圖文、影像捕捉歷史鮮活瞬間。叢書成功入選國(guó)家新聞出版署“十三五”規(guī)劃和2022年、2024年國(guó)家出版基金項(xiàng)目，為“出版 +”深度融合發(fā)展提供了示范，助力非遺在數(shù)字時(shí)代重?zé)ㄉ鷻C(jī)。

　　第二，強(qiáng)化技術(shù)賦能，打造數(shù)字融合創(chuàng)新試驗(yàn)地。

　　書城作為出版產(chǎn)業(yè)鏈中與消費(fèi)者接觸密切的端口，是連接內(nèi)容生產(chǎn)、作者與讀者的關(guān)鍵樞紐，也是踐行融合出版的前沿陣地。集團(tuán)以即將建成的全新一代文化綜合體灣區(qū)書城為數(shù)字融合創(chuàng)新試驗(yàn)地，依托數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)書城進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，賦能運(yùn)營(yíng)效能提升和消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)。

　　在數(shù)字化建設(shè)方面，一體化統(tǒng)籌智能化建設(shè)和數(shù)字化提升工程，通過打造數(shù)字孿生書城，構(gòu)建全新的書城數(shù)字管理系統(tǒng)，建立智能停車系統(tǒng)、智能導(dǎo)覽導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)引系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)灣區(qū)書城智能化商業(yè)運(yùn)營(yíng)、智能化公共服務(wù)，將有效提升管理效能，壓縮人工成本，預(yù)計(jì)較傳統(tǒng)書城節(jié)約30%以上人力，人均能效將增加50%。

　　在數(shù)字化體驗(yàn)方面，聚焦塑造數(shù)字文化沉浸體驗(yàn)，布局IP主題體驗(yàn)館、元宇宙空間、數(shù)字藝術(shù)展等多元數(shù)字化體驗(yàn)業(yè)態(tài)。引進(jìn)華為、比亞迪等灣區(qū)知名科技企業(yè)，打造展示灣區(qū)知名科技企業(yè)文化調(diào)性的窗口。依托前沿?cái)?shù)字技術(shù)，提供智慧接駁、AI數(shù)字人客服等人性化智能服務(wù)，全方位提升文化消費(fèi)體驗(yàn)。以“用戶生態(tài)思維”創(chuàng)新會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系，構(gòu)建“內(nèi)容+服務(wù)+社交”生態(tài)閉環(huán)，通過刻畫用戶畫像、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)，打造貫通集團(tuán)全業(yè)態(tài)的會(huì)員服務(wù)權(quán)益體系，激活用戶參與共創(chuàng)交互體驗(yàn)，挖掘書城會(huì)員的文化消費(fèi)潛力。

　　第三，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，建設(shè)高水平復(fù)合型人才隊(duì)伍。

　　在推進(jìn)出版深度融合過程中，集團(tuán)堅(jiān)持“人才是第一資源”理念，創(chuàng)新構(gòu)建了全方位、多維度的人才培養(yǎng)機(jī)制。在專業(yè)人才培養(yǎng)方面，采取“內(nèi)外兼修”的培養(yǎng)模式：對(duì)內(nèi)在大型融合出版項(xiàng)目上“以戰(zhàn)代練”培養(yǎng)專業(yè)人才；對(duì)外與果麥文化等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)建立戰(zhàn)略合作，共同探索AI大模型在智能審校等出版場(chǎng)景的創(chuàng)新應(yīng)用。通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的交流機(jī)制，組織編輯人員赴頭部科技企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)元宇宙內(nèi)容開發(fā)、交互敘事設(shè)計(jì)等前沿技術(shù)，促進(jìn)傳統(tǒng)出版人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。

　　下一步，深圳出版集團(tuán)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引，將按照“兩個(gè)窗口、三層應(yīng)用、一個(gè)底座”體系搭建集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體應(yīng)用架構(gòu)，布局深度融合發(fā)展的戰(zhàn)略路徑，建設(shè)一個(gè)開放互動(dòng)的數(shù)字化文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

　　宏觀層面，打造并持續(xù)升級(jí)4個(gè)數(shù)字化體系，即建成全域數(shù)字化管理體系、完善數(shù)字化治理體系、深化數(shù)字化分析體系、建立數(shù)字化生態(tài)體系。

　　中觀層面，通過數(shù)字化賦能提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的核心能力。運(yùn)用中臺(tái)理念整合過往相對(duì)分散割裂的會(huì)員、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈體系和線上平臺(tái)，打造統(tǒng)一共建的會(huì)員體系，精準(zhǔn)觸達(dá)的營(yíng)銷體系，以及高效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈體系，建設(shè)廣泛鏈接用戶、覆蓋全域業(yè)務(wù)的統(tǒng)一交互窗口。

　　微觀層面，依托數(shù)字化手段更好地滿足相關(guān)方需求，提升決策、管理、執(zhí)行層的管理效能，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。在對(duì)內(nèi)打通業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，面向用戶打造全域開放且便捷交互的平臺(tái)，全面提升用戶體驗(yàn)。

　　總的來說，人工智能技術(shù)不僅是出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具，更是驅(qū)動(dòng)其向“智慧化、平臺(tái)化、全球化”邁進(jìn)的核心引擎。這一過程中，技術(shù)與人文的平衡、效率與質(zhì)量的統(tǒng)一，這是傳統(tǒng)出版企業(yè)的傳家寶，也始終是實(shí)現(xiàn)深度融合的關(guān)鍵。

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